C Mitarbeiter führen und anleiten

1 Einzelgespräche​
1.1 Das Zielvereinbarungsgespräch
1.2 Beurteilungsgespräche
1.3 Der Ton macht die Musik
1.4 Finden Sie den Richtigen
1.5 (in Vorbereitung)​
1.6 Was tun, wenn es knallt?
1.7 Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser
1.8 Auf leisen Sohlen in die Distanz
1.9 Konstruktiv, kommunikativ, kooperativ
1.10 Motivieren trotz Kritik
1.11 Willkommen zurück!
1.12 Young Carers im Visier
1.13 Kommunikation
1.14 Herausforderung: Beurteilen, Bewerten und Reflexion
1.15 Methodenkoffer des Praxisanleiters – diese Instrumente sollten Sie kennen und nutzen
1.16 Umgang mit Ihren „externen“ Auszubildenden
1.17 Kreative Praxisanleitung
2 Teamgespräche​
2.1 Die Dienstübergabe
2.2 Übergabe in der ambulanten Pflege effektiv gestalten
2.3 Zum Wohle des Pflegebedürftigen
2.4 Reden und reden lassen
2.6 Gekonnt moderieren
2.7 Gemeinsam zum Ergebnis
2.8 Psychologische Spiele
2.9 Pflegekräfte aus dem Ausland besser integrieren
2.10 Fallarbeit im Ausbildungsbereich
3 Mitarbeiterkompetenzen​
3.1 Einarbeitungskonzept für neue Mitarbeiter
3.2 Die Stellenbeschreibung
3.3 Die Bedeutung von Fort- und Weiterbildung für Pflegeeinrichtungen
3.4 Neue Mitarbeiter finden und binden
3.5 Ein Licht im Dunkeln
3.6 Lust zu guter Leistung
3.7 Fragen Sie Ihr Personal
3.9 Fit pflegt besser
3.10 Wer kann was?
3.11 Eine Eins für Ihre Ausbildung
3.12 Bildung mit der Maus
3.13 Wen laden Sie ein?
3.14 Lehrpläne für die Zukunft
3.15 Betreuen als Beruf
3.16 Personalmangel in Pflegeeinrichtungen
3.17 Fleißige Helfer
3.19 Alt und jung – die Mischung machts
3.20 Nutzen Sie Wissen von außen
3.21 Mitarbeiterentwicklung – viel mehr als Fortbildung
3.22 Coaching
3.23 Einarbeitung
3.24 Teameinbindung
3.25 Generalistik – So gelingt die Umsetzung der neuen Ausbildungs- und Prüfungs­verordnung
3.26 Achtsamkeit in der Pflege
3.27 Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterfluktuation
3.28 Kurzzeitcoaching – Probleme selbst lösen lassen
3.29 Ideenmanagement – Ihre Mitarbeiter stecken voller Ideen!
3.30 Gewalt in der Pflege
3.31 Gefühlsmanagement
3.32 Lernaufgaben für Ihre Auszubildenden erleichtern Ihnen die Praxisanleitung
3.33 Grenzverletzungen in der Pflege
3.34 Zulässigkeit der Verabreichung von Arzneimitteln und die Übertragung (Delegation) auf Pflegepersonal
3.35 Mediation – die Lösung bei Konflikten?
4 Arbeitsrecht​
4.1 Arbeitszeugnisse analysieren und erstellen
4.2 Der Arbeitsvertrag
4.3 Die Abmahnung als Personalführungsinstrument
4.4 Fristgerecht und wirksam
4.5 Mobbing im Pflegeheim
4.6 Wer bekommt frei?
4.7 Fit gegen Fehlzeiten
4.8 Schauen Sie nicht weg!
4.9 Vorsicht Langfinger!
4.10 Mutterschutz­gesetz
4.11 Reisen ohne Reue
4.12 Eingliedern statt ausmustern
4.13 Arbeiten ohne Grenzen
4.14 Recht haben und Recht bekommen
4.15 Familienpflegezeit­gesetz
4.16 Echt oder nur „zum Schein“?
4.17 Minijob, Aushilfen und Übergangsbereich
4.18 Alles rund um die Arbeitszeit
4.19 Zeit für das Kind – Was bei der Elternzeit auf Sie zukommt
4.20 Aufhebungsvertrag
4.21 Bundesteilhabe­gesetz
4.22 Arbeitnehmerüberlassungs­gesetz
4.23 Probezeit
4.24 Teilzeitarbeit
4.25 Urlaub
4.26 Pflegekammer – Pro und Kontra
4.27 Weisungsrecht des Arbeitgebers
4.28 Entgeltfortzahlung



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