Erfolgsfaktoren ESG – Environmental, Social and Governance

Praxisleitfaden für zukunftsfähige Unternehmen

L. Chalupová

Vorspann
Impressum
Vorwort: Ein anderes Buch zu ESG
Autorin
1 ESG ist kein Sahnehäubchen mehr, es ist der ganze Kuchen
1.1 Machen Sie sich klar: ESG ist Notwendigkeit, keine Wahlmöglichkeit
1.2 Brechen Sie die Angst vor ESG-Kommunikation
1.3 Das „G“ im ESG: Setzen Sie Maßstäbe in der Unternehmensführung
2 ESG ist kein Solo-Akt, sondern eine Unternehmens-Sinfonie. Wer Silos sprengt, komponiert die Zukunft
2.1 Bereiten Sie den Weg für den Kulturwandel hin zu ESG
2.2 Schaffen Sie ein gemeinsames ESG-Verständnis
2.3 Verteilen Sie ESG-Aufgaben strategisch
3 Stakeholder-Engagement ist wie eine gute Party. Wenn man alle einlädt, wird ESG gerockt.
3.1 Identifizieren Sie Ihre Stakeholder
3.2 Fokussieren Sie sich auf die richtigen Stakeholder
3.3 Machen Sie Ihre Stakeholder zu Mitgestaltenden
3.4 Sprechen Sie die Sprache Ihrer Stakeholder
4 Die Wesentlichkeitsanalyse ist der Kompass und der Rettungsring. Sie bestimmt, ob Unternehmen schwimmen oder untergehen.
4.1 Führen Sie eine Bestandsaufnahme durch
4.2 Gewinnen Sie Verständnis für die Analyse der doppelten Wesentlichkeit
4.3 Bauen Sie einen Prozess um die Wesentlichkeitsanalyse auf
4.4 Fangen Sie mit den offensichtlichen Themen an
4.5 Bewerten Sie Auswirkungen, Risiken und Chancen
4.6 Setzen Sie Grenzen und Schwellenwerte
4.7 Nutzen Sie zur Dokumentation einfachere Tools
5 Datenmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg. Ohne Daten ist man blind und Blindflug ist keine Strategie.
5.1 Geben Sie Ihrem Datenmanagement eine klare Richtung
5.2 Erfassen Sie die richtigen Kennzahlen
5.3 Integrieren Sie ESG in Controlling
5.4 Nutzen Sie Ihre Finanz- und Controlling-Abteilung als ESG-Steuerzentrale
5.5 Finden Sie die passende digitale Lösung für Ihr ESG-Management
5.6 Nutzen Sie neue Technologien wo möglich, jedoch mit Bedacht
6 Regulatorik ist wie ein Puzzle: Wer die Teile clever zusammensetzt, sieht plötzlich das große Bild.
6.1 Nutzen Sie gesetzliche Anforderungen zur Stärkung Ihrer Ambitionen
6.2 Analysieren Sie Ihre Betroffenheit
6.3 Schaffen Sie Synergien zwischen den Anforderungen
6.4 Setzen Sie auf bewährte Normen, Standards und ESG-Ratings
7 Die Kombination externer und interner Kompetenzen schafft das Dreamteam
7.1 Betreiben Sie Wissens- und Kompetenzmanagement
7.2 Entwickeln Sie die erforderlichen Kompetenzen
7.3 Holen Sie externe Beratung mit Strategie an Bord
7.4 Nutzen Sie (kostenlose) ESG-Ressourcen
8 Schlusswort: Vom Wissen ins Handeln
8 Schlusswort: Vom Wissen ins Handeln
9 Anhang
9 Anhang
Anhang 1 ESG-Einstiegshilfe
Anhang 2 ESG-Check für Ihr Geschäftsmodell
Anhang 3 Checkliste zu einer ESG-Bestandsanalyse
Anhang 4 Checkliste für ESG-Wissens- und -Kompetenzanalyse
Anhang 5 Vorlage für ESG-Wissens- und Kompetenzmatrix
Anhang 6 Weitere Berichtsstandards
Anhang 7 Checkliste zur Analyse der doppelten Wesentlichkeit
Anhang 8 Mit Strategie klimaneutral werden
Anhang 9 Biodiversität als Erfolgsfaktor nutzen
Anhang 10 Kreislaufwischtaft smart umsetzen
Anhang 11 ESG-bezogene Vergütungssysteme
Anhang 12 Die 10 wichtigsten ESG-Fragen einfach geklärt
Anhang 13 ESG erfolgreich verankern mit Change-Management
Anhang 14 Wichtige ESG-Akronyme
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